Blog posts relevant voor Mavericks
"Ik zei het toch? Maar niemand luistert ooit naar mij" Iedereen heeft een beperkte blik, jij ook. Behalve Willie W. natuurlijk (niet zijn echte naam). Willie was namelijk echt een voorloper in zijn organisatie, een innovator. Hij zag wat er niet klopte en wat de organisatie dan wel zou moeten doen. Hij liep mijlen ver op zijn organisatie vooruit. Tijdens de Masterclass kon hij dat heerlijk [...]
Werk jij voor je organisatie, of werkt je organisatie voor jou? Toen ik de werkelijke betekenis van deze vraag begreep, veranderde alles voor mij. Ik dacht er eigenlijk nooit over na. Maar hoe we er naar kijken is scheef. Ik weet nog wel. Eigenlijk schaamde me ik voor het traineeship wat ik doorlopen heb. Waarom? Een jaar lang goede opleidingen, trainingen, tripjes, hotels, borrelavonden, diners, toegang tot de board. Veel plezier. Maar de wat [...]
Waar is je twinkeling gebleven? Stel, je zit bij een grote organisatie, en ooit ben je daar begonnen met vuur in je donder. Een twinkel in je ogen. Maar die energie heb je nu veel minder, je krijgt de energie in ieder geval niet echt uit je werk. Je bent vergeten wat ook al weer je drive was, of je hebt hem nooit echt gekend. Daarnaast heb je een knagend gevoel dat er dingen [...]
Waarom de 'Waarom'-vraag niet echt gesteld wordt binnen organisaties. Wanneer je in een organisatie de 'waarom' vraag stelt wordt dit meestal niet in dank afgenomen, toch is hij heel belangrijk. Dit is mijn stelling, en ik ben benieuwd wat jullie er van denken. Denk er maar eens over na: Op de waarom vraag volgt meestal een antwoord: "zo doen we het nu eenmaal hier". Er komt meestal een uitleg hoe iets gaat, maar niet [...]
"Mavericks zorgen voor een sterkere organisatie, meer plezier in het werk en hogere kwaliteit van het werk" Ik ben overtuigd dat elke organisatie heeft het in zich om briljante dingen te doen. Er lopen genoeg mensen met geweldige ideeën en visie, met drive. Alleen het komt er niet altijd uit. Vreemd genoeg komt juist door de manier waarop een organisatie gemanaged wordt het vernuft van mensen er niet uit. Vooral bij grotere organisaties is er een [...]
