Het team dat elkaar heel laat – zo herken je de afhankelijkheidsfase
Het team dat elkaar heel laat - zo herken je de afhankelijkheidsfase Niemand kijkt uit naar de tweewekelijkse managementmeetings. Al jaren gaat het hetzelfde. Het managementteam verantwoordelijk voor Risk & Compliance heeft lange vergaderingen. Vijf uur soms. Misschien herken je het. De sfeer was prettig. Toch loop je met een knagend gevoel de vergadering uit. Er is te weinig gebeurd. En juist dat is het probleem. Want de vergadering kostte [...]
