Paniekvoetbal in je team? Zo herken je de vechtfase Elke organisatie kent ze: periodes waarin het werk meer op paniekvoetbal lijkt dan op een plan. De druk is hoog. De oude manier van werken hapert. En er is geen tijd om het echt aan te pakken. Een voorbeeld. Er moet eerst meer sales binnen — alle ballen op running the business. Alleen: dat runnen gaat steeds slechter, want er zitten [...]
Waarom zit ik er anders in dan de rest — en lukt het niet dat te veranderen? Over vier grondstromen van anders-zijn, en waarom groepen hun rollen vasthouden Je merkt dat je anders erin zit dan de rest. Je wil graag dat zij ook zien wat jij ziet. Dat zij verantwoordelijkheid nemen als jij. Maar dat gebeurt maar niet - wat je ook doet. Hoe komt het dat [...]
Het probleem is ‘motivatie’? Nee. Schreeuwende ouders langs de lijn bij een jeugdhockeywedstrijd. Hetzelfde bij het voetbal. Ouders zien van alles wat er niet goed gaat. Ze zijn gefrustreerd dat hun kinderen niet ‘gewoon wat beter hun best doen’. De snelle conclusie: de spelertjes zijn niet gemotiveerd. Ze missen inzet. Hetzelfde zien we op de werkvloer. Een grote horecalocatie kan ondanks een enorme flexpool niet voldoende personeel krijgen voor top events. [...]
Drie niveaus van leiderschap "Waar begin je eigenlijk?" Dat was de eerste vraag die een directeur me stelde toen hij me vroeg zijn managementteam te helpen. Ze werkten niet goed samen — iedereen zag het, niemand sprak het uit. Besluiten bleven hangen. Energie lekte weg. De sfeer was beleefd, maar er werd weinig écht gezegd. Zijn vraag was tegelijk eenvoudig en enorm: aan welke knoppen draai je? Ligt het aan [...]
Iedereen doet zijn plasje erover hoe teams onbedoeld vastlopen Het team komt niet vooruit. De vergadering loopt al flink uit, maar ze hebben nog niet eens de helft van de agendapunten behandeld. Ik ben ingehuurd om het team beter te laten samenwerken en meer gezamenlijk leiderschap te laten nemen. En ik observeer. Want eerst zal ik moeten ontdekken wat dit team doet waardoor het niet vooruit komt. Wat me opvalt: [...]
