Marit is erg goed in storytelling; naast haar normale werk als projectmanager zet ze vaak verhalen in bij veranderprocessen in de organisatie waar ze werkt. Ik help haar om echt grote dingen te verwezenlijken; dingen die recht doen aan wat zij te bieden heeft. Ik heb grote verwachtingen van haar. [Marit is niet haar echte naam en de situatie is iets verandert voor privacy] Marit wil meer Maar die verhalen zijn alleen maar [...]
Je kunt pas veranderen als je weet hoe het werkt. Wat zijn de oude patronen en hoe zit je erin vast? Hoe werken je hersenen? En hoe kun je dat gebruiken om anderen uit die patronen te halen? De meeste mensen denken dat ze rationeel zijn en dat ze de wereld zien zoals die is. Op grond van die informatie denken ze dat ze goede beslissingen nemen. Maar ze zien de wereld vertekend. [...]
25 jaar geleden werd ik in de brugklas hard uitgelachen, terwijl ik gelijk had. De groepsdruk heeft zoveel impact gemaakt dat ik het nog precies weet. En dat geldt niet alleen voor brugklassers. Rare opdracht Kennelijk wilde de muzieklerares ons leren focussen met deze rare opdracht. We zaten in de brugklas en we waren onwennig op de nieuwe school. Ze vroeg ons om een minuut lang stil te zijn. We moesten goed [...]
Vroeger speelde we balletje-trap in de straat. Buiten onze straat noemde ze het buskruit. Ik was één van de jongsten en ik wilde graag meespelen. Na enige twijfel mocht het: voor spek en bonen, niet voor 'het echie’. Dus ik speelde mee en ik mocht me verstoppen als de bal was weggetrapt. Ik werd gevonden, maar hoefde hem niet te zijn. Ik mocht mezelf vrij ‘buten’, maar ik mocht de bal niet wegtrappen zodat [...]
Als Michael Dooijes er niet was geweest, had ik nooit de stappen gemaakt die ik nu heb gemaakt. Of misschien had ik ze wel gemaakt, maar dan had ik er jaren over gedaan. Hij was mijn manager bij Strategy en Innovation en CEO van een startup die door de bank was gekocht. Ik heb van hem geleerd hoeveel ruimte je hebt in een organisatie en wat je voor elkaar krijgt als je met [...]
