Voor wie

Voor professionals, managers en leiders die zich inzetten voor

verandering, vernieuwing en ontwikkeling in hun organisatie,

die nét even anders in de wedstrijd zitten.

-

En wel een boost in hun impact kunnen gebruiken

Onderwerpen en data

Elke sessie steeds op vrijdag van 10:00 - 11:00

je kan je voor meerdere sessies inschrijven

  • 08 aug ’25: De uitdagingen van vooroplopen

Op werk loop je voorop op een bepaald onderwerp. Als expert, of denk je anders/sneller. Al heb je de beste bedoelingen, je krijgt weerstand. Je hoort ‘Doe het rustiger aan’, ‘Doe eens normaal’.  Ga je te hard, dan volgen ze niet, pas je je te veel aan, dan blijft het zoals het is. Je leert zien welke dynamiek bij vooroplopen hoort. Krijg er grip op en weet hoe je de juiste balans pakt.

  • 22 aug ’25: Van anders zijn naar verandering brengen

Je denkt net even anders dan je collega’s. Kijkt anders tegen dingen aan, ziet meer. Kortom: je bent anders gebouwd. Dat is een vloek en een zegen. Je hebt namelijk iets nieuws te brengen, maar mensen kunnen niet goed tegen te veel ‘anders’. Hoe maak je optimaal gebruik van deze gave zonder er op leeg te lopen?

  • 05 sep ’25: Op de plek van het zwarte schaap

Jij wil alleen maar de issues oplossen, maar nu ben jij de boosdoener. In plaats van te luisteren zet je team je weg als de criticus de overijverige. Leer hoe dit niet aan jou ligt, en een normale teamdynamiek is. Leer waarom ‘ze niet willen luisteren’, en wat er nodig is om uit deze rol te stappen.

  • 19 sep ’25: Als alles op jouw schouders steeds komt

Jij voelt je verantwoordelijk. Dat is niet vreemd, want als jij niet ingrijpt loopt het mis. Dit overkomt zowel leidinggevenden als teamleden. Leer hoe je deze dynamiek doorbreekt en zorgt dat iedereen samen eigenaarschap neemt. Leer ook welke veelgebruikte interventies daarin niet werken?

  • 03 okt ’25: De beste strategieën om leiders mee te nemen

Jij hebt goede plannen, nu nog je leidinggevend kader meenemen. In mijn jaren met School of Mavericks heb ik vele veranderaars aan het werk mogen zien. Ik deel hier de beste en meest opvallende met jou. En ook waarom ze werkten, en wanneer niet.

  • 17 okt ’25: Van uitval naar stabiliteit en productiviteit

Het team staat onder druk, hogere targets moeten gehaald worden, maar het gaat op het tandvlees. Teamleden vallen steeds meer uit. De sfeer steeds grimmiger. Wat zijn de stappen die je kan nemen om je team weer stabiel én in hogere versnelling te krijgen? Wat werkt, en wat werkt niet?

Onderwerp & datum kiezen

Ontmoet Peter

Peter werkt sinds 2014 met leiders en professionals die de status quo willen verleggen en hun impact willen vergroten. De eerste jaren na 2014 werkte hij met name op het vlak van persoonlijk leiderschap. In dit werk zag hij in dat persoonlijk leiderschap alleen niet voldoende is om het beste in een team of organisatie naar boven te halen. Teamontwikkeling en teamdynamiek zijn cruciale sleutels om de potentie van een team los te krijgen en daadwerkelijke de status quo te ontstijgen.

Sinds dit inzicht begeleidt Peter niet alleen individuele professionals maar ook teams, om hen te helpen bewust het proces van teamontwikkeling aan te gaan, en daardoor veel effectiever en doelgerichter te werken. Het is prachtig om teams op te zien bloeien waar effectieve samenwerking leidt tot 1+1 < 2.

Op jonge leeftijd begon hij als trainer en coach van hockeyteams, later zette zijn ervaring met teams door met klimmen in de bergen. Na zijn studie sociologie heeft hij jaren bij Rabobank gewerkt, onder andere in het Strategie en Innovatie team. Hier werd hij doordrongen van de kracht van professionals die zien dat het anders kan en teams met twinkelende ogen. Dit zag hij als cruciale ingrediënten om vooruitgang te boeken binnen organisaties.

Sindsdien heeft hij zich met School of Mavericks toegelegd op professionals en teams die het verschil maken. Hij heeft mogen werken met directies van o.a. Eneco, NS, Greenchoice, vele teams van gemeentes (waaronder Rotterdam en Eindhoven). Hij werkt veel met teams in complexe technische of bureacratische omgevingen, waar meestal een geschiedenis is.

Peter is op zijn best in interactie - hij duidt waar team of persoonlijke processen in de knel komen en helpt deze met aandacht stap voor stap te ontknopen zodat potentie vrij komt.voor stap jezelf opnieuw uit te vinden zodat je authentiek krachtig impact hebt.

Plan een kennismakingsgesprek