Inspiratiesessie

28 feb ’25: Brandjes blussen en frustratie in teams

Het zou makkelijk moeten zijn om het doel te halen, toch lukt het samen niet om het uit te voeren. Teams kunnen in een negatieve spiraal van gejaagdheid en brandjes blussen komen, die bron van de frustratie niet wegneemt, maar verergerd.

14 mrt ’25: Autoriteitsissues in teams

Er worden afspraken gemaakt, maar ze gaan er toch recht tegen in. Ze zijn moeilijk om aan te spreken. Ze doen het allemaal op hun eigen manier. Het lijkt net of het echte besluit buiten de vergadering genomen wordt.

11 apr ’25: Neuzen dezelfde kant op

Hoe komt het dat neuzen steeds andere kanten op gaan in een team, en wat zijn de basisinterventies om een team gezamenlijk dezelfde kant op te laten werken?

9 mei ’25: Van een afhankelijk team afkomen

Waarom lukt het hen niet om het samen op te lossen en vragen ze steeds de leider om een oplossing. Welke stappen zijn nodig zodat het team dit zelf leert op te lossen?

6 jun ’25: Het appel op de leider

Welk appel doet het team onbewust steeds op de leider, en wanneer moet je daar vooral niet op in gaan. Ontdek welk type bij jou het geval is, en het oplossen hiervan zorgt dat het team in status quo kan blijven.

4 jul ’25: Teamvaardigheden van een effectief team

Wat moet een team eigenlijk kunnen om effectief te zijn. Leer het verschil tussen individuele vaardigheden en teamvaardigheden.

Peter werkt sinds 2014 met leiders en professionals die de status quo willen verleggen en hun impact willen vergroten. De eerste jaren na 2014 werkte hij met name op het vlak van persoonlijk leiderschap. In dit werk zag hij in dat persoonlijk leiderschap alleen niet voldoende is om het beste in een team of organisatie naar boven te halen. Teamontwikkeling en teamdynamiek zijn cruciale sleutels om de potentie van een team los te krijgen en daadwerkelijke de status quo te ontstijgen.

Sinds dit inzicht begeleidt Peter niet alleen individuele professionals maar ook teams, om hen te helpen bewust het proces van teamontwikkeling aan te gaan, en daardoor veel effectiever en doelgerichter te werken. Het is prachtig om teams op te zien bloeien waar effectieve samenwerking leidt tot 1+1 < 2.

Op jonge leeftijd begon hij als trainer en coach van hockeyteams, later zette zijn ervaring met teams door met klimmen in de bergen. Na zijn studie sociologie heeft hij jaren bij Rabobank gewerkt, onder andere in het Strategie en Innovatie team. Hier werd hij doordrongen van de kracht van professionals die zien dat het anders kan en teams met twinkelende ogen. Dit zag hij als cruciale ingrediënten om vooruitgang te boeken binnen organisaties.

Sindsdien heeft hij zich met School of Mavericks toegelegd op professionals en teams die het verschil maken. Hij heeft mogen werken met directies van o.a. Eneco, NS, Greenchoice, vele teams van gemeentes (waaronder Rotterdam en Eindhoven). Hij werkt veel met teams in complexe technische of bureacratische omgevingen, waar meestal een geschiedenis is.

Peter is op zijn best in interactie - hij duidt waar team of persoonlijke processen in de knel komen en helpt deze met aandacht stap voor stap te ontknopen zodat potentie vrij komt.voor stap jezelf opnieuw uit te vinden zodat je authentiek krachtig impact hebt.

Inspiratiesessie

Kort en krachtig - confronterende & bevrijdende inzichten gemixt met praktische tools

Voor wie

Onderwerpen en data

Ontmoet Peter