[NB: Niet de officiële cover]
Wil je het boek aan je voorbij laten gaan?
Zorg dat je als eerste weet wanneer het uitkomt. Laat je naam en e-mail adres achter.
Dat het beter kan.
Het team, de samenwerking, de manier van werken.
Je voelt het, soms al jaren. En je loopt vast.
Anderen zien het kennelijk niet.
Je gaat harder duwen, en het roept meer weerstand op.
Je legt het nog een keer uit, en het landt niet.
En 's avonds thuis komt de vraag: waarom is dit zo moeilijk? Waarom zien zij niet wat ik zie?
Dit boek geeft je een antwoord.
Niet dat het aan jou ligt — tenminste, niet op de manier die je denkt.
Er zijn drie valkuilen die ons vasthouden in de status quo.
En het bijzondere is: ze werken twee kanten op. Ze houden de ander gevangen, degene die niet meekomt. Maar ze houden ook jou gevangen. En zolang je alleen de valkuilen bij de ander ziet, blijf je duwen tegen een deur die niet open kan.
De eerste is de perception trap. We denken dat we de werkelijkheid zien, maar we zien een filter. Onze waarneming is er niet om de waarheid te vinden — die is er om te overleven. En dus kijken we naar het nieuwe met de ogen van het oude.
De tweede is de conviction trap. Stel dat het je wél lukt om de mogelijkheid te zien. Wat houdt je dan tegen? De stille inschatting dat het toch geen zin heeft. Dat de moeite niet loont.
De derde is de influence trap. Je ziet het. Je gelooft dat je het kunt. En tóch beweeg je niet. Omdat er onzichtbare machtlijnen lopen tussen jou en je omgeving. Regels die niemand heeft opgeschreven, maar waar je je aan vasthoudt — omdat ze je een plek geven, een identiteit, een groep.
Deze drie valkuilen kijken naar wat er in jou gebeurt. En in de ander.
Dit is de lens van het individu.
Want daar begint het: bij het herkennen van je eigen patronen,
en het leren vinden van de ruimte tussen trigger en respons.
Want daar blijft het niet.
Want zodra je vrij genoeg bent van je eigen valkuilen — zodra je jezelf kunt reguleren in plaats van geleefd worden — verandert je positie. Dan kun je iets doen wat eerst onmogelijk was: een groep in beweging krijgen. Het boek geeft je daarvoor concrete interventies. Niet om anderen te overtuigen of te forceren, maar om aan te sluiten bij de voorwaartse kracht die er altijd al was.
JE ONTDEKT:
Peter is de oprichter School of Mavericks.
Hij leert professionals krachtiger te worden en beperkende patronen te doorbreken, zodat zij toonaangevend worden in de verandering van hun organisatie.
Hij werkte ooit bij een grote financiële dienstverlener die hij van binnenuit wilde veranderen. Hij ontving hiervoor de Jong Duurzaam Leider-award uit handen van Herman Wijffels, maar leerde ook de pijnlijk realiteit wat je vooral niet moet doen.
Hierover geeft hij sinds 2014 training.
Je gegevens zijn veilig, want we houden ons aan de Privacywetgeving. Je kunt je op ieder moment afmelden via de link onderaan elke mail. Privacyverklaring
MEER DAN 15.667 PROFESSIONALS UIT O.A. DEZE ORGANISATIES DOWNLOADDE HET VERKORTE E-BOOK VAN DE SCHOOL OF MAVERICKS