[NB: Niet de officiële cover]

Boek:

'ALS JIJ ZIET DAT HET ANDERS KAN'

Wil je het boek aan je voorbij laten gaan?

Zorg dat je als eerste weet wanneer het uitkomt. Laat je naam en e-mail adres achter.

 Hou me op de hoogte van het boek

Je ziet het.

Dat het beter kan.

Het team, de samenwerking, de manier van werken.

Je voelt het, soms al jaren. En je loopt vast.

Anderen zien het kennelijk niet.

Je gaat harder duwen, en het roept meer weerstand op.

Je legt het nog een keer uit, en het landt niet.

En 's avonds thuis komt de vraag: waarom is dit zo moeilijk? Waarom zien zij niet wat ik zie?

Dit boek geeft je een antwoord.

Niet dat het aan jou ligt — tenminste, niet op de manier die je denkt.

Drie valkuilen van de status quo

Er zijn drie valkuilen die ons vasthouden in de status quo.

En het bijzondere is: ze werken twee kanten op. Ze houden de ander gevangen, degene die niet meekomt. Maar ze houden ook jou gevangen. En zolang je alleen de valkuilen bij de ander ziet, blijf je duwen tegen een deur die niet open kan.


Perception trap

De eerste is de perception trap. We denken dat we de werkelijkheid zien, maar we zien een filter. Onze waarneming is er niet om de waarheid te vinden — die is er om te overleven. En dus kijken we naar het nieuwe met de ogen van het oude.


Conviction trap

De tweede is de conviction trap. Stel dat het je wél lukt om de mogelijkheid te zien. Wat houdt je dan tegen? De stille inschatting dat het toch geen zin heeft. Dat de moeite niet loont.


Influence trap

De derde is de influence trap. Je ziet het. Je gelooft dat je het kunt. En tóch beweeg je niet. Omdat er onzichtbare machtlijnen lopen tussen jou en je omgeving. Regels die niemand heeft opgeschreven, maar waar je je aan vasthoudt — omdat ze je een plek geven, een identiteit, een groep.

Deze drie valkuilen kijken naar wat er in jou gebeurt. En in de ander.

Dit is de lens van het individu.

Want daar begint het: bij het herkennen van je eigen patronen,

en het leren vinden van de ruimte tussen trigger en respons.


Vrij om impact te maken

Want daar blijft het niet.

Want zodra je vrij genoeg bent van je eigen valkuilen — zodra je jezelf kunt reguleren in plaats van geleefd worden — verandert je positie. Dan kun je iets doen wat eerst onmogelijk was: een groep in beweging krijgen. Het boek geeft je daarvoor concrete interventies. Niet om anderen te overtuigen of te forceren, maar om aan te sluiten bij de voorwaartse kracht die er altijd al was.

JE ONTDEKT:

  • Een verrassend simpele aanpak waarmee je juist steun krijgt met een afwijkend standpunt.
  • Hoe ook zonder leidinggevende positie veel invloed hebt.
  • Eén klein onverwacht woord waarmee je je collega’s wel in beweging krijgt.
  • Gebasseerd op de laatste neurologische, psychologische en sociologische wetenschappelijke inzichten

Over de auteur: Peter Clausman

Peter is de oprichter School of Mavericks.

Hij leert professionals krachtiger te worden en beperkende patronen te doorbreken, zodat zij toonaangevend worden in de verandering van hun organisatie.

Hij werkte ooit bij een grote financiële dienstverlener die hij van binnenuit wilde veranderen. Hij ontving hiervoor de Jong Duurzaam Leider-award uit handen van Herman Wijffels, maar leerde ook de pijnlijk realiteit wat je vooral niet moet doen.

Hierover geeft hij sinds 2014 training.


MEER DAN 15.667 PROFESSIONALS UIT O.A. DEZE ORGANISATIES DOWNLOADDE HET VERKORTE E-BOOK VAN DE SCHOOL OF MAVERICKS

Peter Clausman heeft in-company trajecten begeleid o.a. bij

Je gegevens zijn veilig, want we houden ons aan de Privacywetgeving. Je kunt je op ieder moment afmelden via de link onderaan elke mail. Privacyverklaring