Leading Teams
Leiderschapsprogramma
Weet hoe je jouw team effectief, gemotiveerd, en proactief laat samenwerken
Ontdek een nieuwe manier om naar teams en teamdynamiek te kijken. Krijg grip op gedoe. Ontwikkel vaardigheden en praktische interventies die duurzaam effect hebben.
Het programma bestaat uit 3 modules:
6 livedagen, 3 online groepssessies, en 3 individuele coachingsessies
Uitdagend programma voor leiders die klaar zijn om een flinke stap in hun senioriteit te maken.
Wat haal je uit het programma
in het kort
Je leert de basis van de Systeem Interventie Methode
Weet wat je moet doen
Weet op elk moment precies wat je als leidinggevende, directeur, of teamcoach moet doen om het maximale uit een team of samenwerkingsverband te halen.
Duurzame impact
Maak duurzame impact op effectiviteit en sfeer van het team met jouw interventies, doordat je de juiste kennis en vaardigheden hebt. Pas deze al toe tijdens het programma.
Autonoom effectief team
Ontwikkel teams van afhankelijk en inefficiënt naar autonoom en effectief samenwerken, zodat teamleden gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen en samen de best mogelijke resultaten behalen.
Praktische informatie
3x 2 aaneengesloten live dagen
3x live online groepssessies
3x 1-op-1 persoonlijke coaching calls
kleine actieve groep max 4-8 deelnemers, gedurende vier maanden
Data LT 2024:
do 17 & vr 18 okt '24: hele dag
do 21 & vr 22 nov '24: hele dag
do 12 & vr 13 dec '24: hele dag
do 23 & vr 24 jan '25: hele dag (reserve)
PROGRAMMA
Live dagen 09:30 - 17:00
VOOR WIE
Voor professionals met leidinggevende verantwoordelijkheid
HBO+ niveau
min. 5 jaar werkervaring in leidinggevende rol
WAAR IS HET
Live dagen: Omgeving Amsterdam (precieze locatie volgt bij inschrijving)
Vragen / Interesse in andere data of incompany?
Stuur een mail naar support@schoolofmavericks.com
Voor wie?
- Ambitieuze directeuren, managers, leidinggevenden, HR en Learning & Development professionals, die:
- Klaar zijn om een significante stap willen maken in eigen ontwikkeling
- Werken in en met teams
- Nieuwsgierig zijn, hoge mate van zelfreflectie hebben ontwikkeld
- Geïnvesteerd hebben in persoonlijke ontwikkeling (bekend en gewerkt met eigen overlevingspatronen)
- HBO+ denkniveau hebben
- Minimaal 5 jaar ervaring hebben in leidinggevende rol of in rol verantwoordelijk voor team/organisatie ontwikkeling
“Zoveel inzichten en connecties in mijn hoofd.
Ik heb wel eens cursussen gedaan op hetzelfde vlak, waar in 10 dagen tijd minder gebeurde dan hier in 2 dagen.
Zeer intensief!
Ik geef een 9!”
-Ilse Dirven
Inhoud van het Programma
Verdieping, handvatten en tools voor professionals, managers en directeuren die hun team duurzaam effectief en gemotiveerd willen krijgen
Module 1
Jij en het team gezien door een nieuwe bril
- Leer het team zien als complex menselijk systeem met onderstroom en bovenstroom, waardoor je ziet waarom gebruikelijke interventies geen duurzaam effect hebben
- Ervaar hoeveel teamdynamiek onbedoeld en onbewust invloed heeft op gedrag van de leen van het team en op jou
- Leer hoe teamdynamiek overlevingspatronen triggert
- Begrijp hoe een team kan ontwikkelen,
- Weet welke voorwaarden voor teamontwikkeling nodig zijn en hoe jij en je team daar samen voor kunnen zorgen
- Krijg scherpte op de twee verschillende rollen van de leidinggevende: resultaat- & ontwikkelings-verantwoordelijke
- Leer gedrag niet persoonlijk te maken
- Leer teampatronen te zien en concreet te benoemen
Module 2
Effectief interveniëren in het team
- Leer welke fases van ontwikkeling een team kent en hoe je deze herkent
- Ontdek hoe teamdynamiek alle leden (ook jou) in stereotype rollen zet, en dat dit meer zegt over de teamdynamiek en minder over individuele schuld
- Ontdek dat je interventies alleen duurzaam effect hebben, wanneer je zelf voldoende vrij bent van overlevingspatronen die getriggerd worden door de dynamiek
- Leer op deze vrije plek te komen door door zelfreguleringering
- Leer welke teamcompetenties het team per fase te leren heeft om naar de volgende fase te kunnen ontwikkelen
- Weet wanneer je intervenieert op structuur en wanneer op onderstroom
- Oefen interveniëren met de interventiedriehoek
Module 3
Van stereotypisch gedoe naar functioneel gedrag
- Verfijning en integratie van de interventies geleerd in voorgaande module
- Ontdek hoe leden van het team onbewust taken en verantwoordelijkheden uitbesteden
- Ontdek hoe projectie zorgt voor stereotype rollen in het team: (de criticus, het verantwoordelijke werkpaard, de zondebok etc.)
- Leer met welke interventies je deze stereotype niet-functionele rollen omzet naar functionele rollen, die helpen om het doel te verwezenlijken
- Ontdek hoe je kan zorgen dat het team gezamenlijk besluiten leert nemen
- Ontdek hoe je kan zorgen dat kwaliteit van communicatie tussen de teamleden verhoogt
- Leer hoe je zorgt dat het team doelstellingen, afspraken en rollen helder krijgt, en men elkaar er aan begint te houden
Over de trainer
Peter Clausman heeft al honderden professionals getraind en gecoacht hoe ze meer effectiviteit, impact en voldoening in hun werk realiseren.
Hij is volledig gefascineerd door de vraag: "Waarom komen mensen vast te zitten in een status quo die niet recht doet aan hun werkelijk potentie? De rode draad in zijn leven wordt gevormd door zijn drive om hier diepe inzichten en effectieve oplossingen voor te vinden. Oplossingen die hier-en-nu effect hebben.
Waar zijn focus voorheen volledig lag op persoonlijk leiderschap & impact, ligt zijn focus tegenwoordig daarnaast ook op gezamenlijk leiderschap & teamontwikkeling. Dit komt omdat hij ontdekte hoe sterk elke professional beïnvloed wordt door de situatie, context en het team waarin deze werkt.
Hij heeft met zijn voeten in de modder gestaan bij strategie en innovatie bij Rabobank. Hier heeft hij ervaren wat het is om vast in de status quo te zitten en geëxperiemteerd met hoe je een organisatie van bottom-up verandert. Hij ontving voor zijn initiatief de Jong Duurzaam Leiderschap-prijs. Vanuit nieuwsgierigheid naar hoe je verandering wel effectief kan vormgeven is hij zich gaan verdiepen in psychologie, neurologie, sociale dynamiek.
Hij combineert zijn ervaring op diverse gebieden zoals bergbeklimmen, aikido en tango met zijn brede psychologische en sociologische kennis, om zo de beste programma's te maken, zodat je kan leren hoe je authentiek leiderschap neemt over je werk, juist wanneer er veel druk op staat. Hij is getraind in de systeem interventie methode.
Hij staat bekend om zijn combinatie van scherpe analytische blik, fijne intuïtie en moed om te benoemen wat er speelt zodat hij een goede spiegel is. Men voelt zich gesteund door zijn heldere en originele inzichten die complexe zaken simpel maken, en stevige handvatten geven.
Zijn missie is om mensen te leren zich te bevrijden uit patronen die niet meer werken, zodat er continu ruimte ontstaat waarin ze hun potentie realiseren.
Peter Clausman Oprichter en Trainer School of Mavericks