Je bent een professional, manager of directeur die meer in lijn wil werken met je echte drive, je wil minder geleefd worden door de waan van de dag & je wil meer impact bereiken in lijn met jouw drive.
Dit betekent dat je een stap in je ontwikkeling te maken hebt, zodat je op hoger niveau van complexiteit toch bij jezelf kan blijven en vanuit daar toonaangevend bent en impact hebt.
Je wil graag iemand die je helpt in dit proces zodat je sneller helderheid, richting, scherpte en verdieping krijgt.
Het resultaat is dat je net als andere deelnemers na het traject anders in je werk staat: je bent authentieker, ervaart meer rust, vrije ruimte, en vertrouwen. Dit vertaalt zich in meer impact, betere samenwerking en krachtiger persoonlijk leiderschap.
Het doel is afhankelijk van de ontwikkelingsvraag.
We starten het coaching traject met het helder definiëren van een ontwikkelingsvraag.
Vanuit daar bekijken we gezamenlijk wat de nodige stappen zijn om de vraag op te lossen.
De ontwikkelingsvraag vindt meestal de oplossing in:
We starten altijd met het helder krijgen van het jouw vraagstuk en doel. onze aanpak om jouw vraagstuk op te lossen valt meestal onder een van de volgende categoriën:
Begrijp hoe je zelf het grootste obstakel en sleutel bent om vol energie impact te hebben. Kom weer in een positieve flow.
Krijg helderheid in wat jouw diepere drive is. Ontdek jouw 'why' in de woorden van Simon Sinek, zodat je een helder kompas hebt.
Neem initiatieven, creëer ruimte en steun om jouw bedoeling volledig te vorm te geven op werk. Neutraliseer of doorbreek weerstand.
Maak je volgende stap in leiderschap. Zorg voor een hoger niveau impact. Neutraliseer de impact van weerstand.
Activeer je collega's, zorg dat zij pro-actief hun rol nemen. Overwin weerstand. Wees de leider die nodig is.
Duidelijkheid krijgen in valkuilen zoals machtlijnen. Realiseer hoe dit je tegenhoudt om tot volle potentie te komen.
Zorg dat de belemmerende patronen niet je leven dicteren. Neutraliseer de grip van van deze machtlijnen en belemmerende patronen. Dan handel je vanuit je innerlijke vrije plek, waardoor ruimte ontstaat stappen te zien en te zetten, en helderheid ontstaat op je diepere & autonome drive.
Krijg helder wat je echt wil doen, wanneer je niet meer geleefd wordt door je omgeving. Wat is jouw autonome drive, en welke waarde kom je werkelijk brengen als je trouw bent aan jezelf? Deze intention dient als je kompas.
Je autonome drive kennen is niet genoeg - neem de stappen om hem te leven. Geef vorm aan je autonome drive in je werk- en in je privéleven. Neem volledige verantwoordelijk, en begin die keuzes hier op af te stellen.
Creëer een support systeem. Zorg dat je, voorwaarden, steun & ruimte verzorgt om deze intention vorm te geven. In je eentje kom je nergens. Samen verander je de wereld.
Initieer (persoonlijke) projecten op basis van deze intentie. Dit kan in de vorm van stappen die je onderneemt, nieuw werk, of nieuwe projecten vanuit je huidige rol. Dit zijn experimenten om te ontdekken hoe je intentie werkelijkheid wordt.
Op groter vlak (organisatorisch) je bedoeling vorm geven -dus het team of de organisatie mee laten bewegen met je initiële projecten. Hoe ga je om met de weerbarstige realiteit, krachtige belangen, en lastige dynamiek.
"We can't solve a problem with the same level of thinking that created it" - Albert Einstein
Als je op een bepaald niveau vastloopt, kom je niet verder door meer te doen van wat je al deed.
Die oude oplossingen werkten goed om te komen waar je bent, maar niet om verder te komen.
Onbewust houden we oude manieren van doen en denken in stand.
Deze manieren geven ons het gevoel van controle en veiligheid.
Het geeft ons een gevoel dat we iemand zijn: identiteit
Alleen deze veiligheid dient ons niet meer - het houdt ons op een gegeven moment klein.
Je kan alleen voorbij dit plateau komen door vrij te komen van de oude patronen en nieuwe te ontwikkelen.
Dit is een transformatief proces.
Je gaat je anders verhouden met jezelf.
Je leer nog meer vertrouwen putten uit jezelf, in plaats van je omgeving.
Je wordt minder geleefd - je ervaart ruimte voor oplossingen die wel werken.
Je leert helderder je eigen koers te varen
Je leert makkelijker te verbinden met anderen - zonder weerstand op te roepen.
Je bent trouwer aan jezelf.
Elk niveau van verantwoordelijkheid heeft een passend niveau van coaching nodig. Want des te meer verantwoordelijkheid iemand heeft, des te groter de weerstand die die persoon beleeft. Tegelijkertijd zal die persoon ook mogelijk grotere positieve impact kunnen maken, en heeft coaching een grotere impact.
Professionals zijn de ruggengraat van de organisatie, maar jij wil er niet zo maar een van de velen zijn. Ontdek wat jij te brengen hebt en zet dat krachtig neer.
Werken tussen de realiteit van een team en de wensen van directie is een grote uitdaging. Lukt het ook nog om je eigen weg daarin te vinden?
Grote verantwoordelijkheid veel keuzes, weinig mogelijkheid om het tegen iemand aan te houden. Welke koers zet jij in? Wat laat je achter?
Ga voor een traject waarin je jezelf opnieuw uitvindt en je naar een niveau van impact en voldoening groeit.
Plan een gratis kennismakingsgesprek op via Zoom om jouw vraagstuk te bespreken. Je kan hiernaast je gegevens invullen, waarna je direct toegang krijgt tot de agenda van Peter.
Je kan ook een e-mail sturen naar support@schoolofmavericks.com
Oprichter van de School of Maverick, Peter is toegewijd om mensen te helpen bevrijden van oude patronen die hun potentie tegenhouden. Hierdoor komt er voor hen ruimte voor de zaken die er echt toedoen.
Peter begon met de School of Mavericks zo'n kleine 10 jaar geleden als plek voor professionals om geïnspireerd te raken, vol daadkracht in lijn met hun persoonlijke missie stappen te zetten en met voldoening impact te creëeren.
Hij baseert zijn aanpak op zijn studie sociologie, zijn ervaring bij een grote Nederlandse bank, waar hij onder andere bij Strategie & Innovatie werkte, en combineert dit met zijn ervaring in Martial Arts zoals Aikido en Wing Chun, Bergklimmen, Tango en Meditatie. Hij baseert zijn werk op zijn jarenlange observaties en analyses van de vraag wat iemand weerhoudt van zijn potentie en hem en zijn omgeving in de status quo vasthoudt.
Hij ontwikkelde een verfrissende en effectieve aanpak voor transformatie met krachtig simpele methodes ondersteund door trajecten waar hij volledige aandacht heeft voor deelnemers.
Je kan meer over zijn aanpak te weten komen op interviews van podcasts. Hij heeft gesproken voor en gewerkt met Raden van bestuur en directies van o.a. Eneco, NS, Greenchoice, Decathlon.
Verder hebben professionals van uiteenlopende organisaties trajecten bij de School of Mavericks gevolgd, denk hierbij aan financiële bedrijven (ABN Amro, ING, Rabobank, Volksbank, Aegon), communication (T-mobile, KPN), industrie (Tata), tech (Booking.com, Wetransfer, Oracle), infra en bouw (Pro-Rail, VolkerWessels, BAM), overheid en semi-overheid (Ministerie van Economische zaken, Gemeente Amsterdam, Rotterdam, Den Haag) en transport & vervoer (Lufthansa, KLM, NS), en vele anderen.
Mocht je interesse hebben om te kijken wat Peter voor jou kan betekenen, neem dan contact op!