Leiderschap om te Veranderen
Haal in 2 maanden de Maverick in je naar boven.
Dat betekent dat je:
- Effectief leiding neemt in het positief veranderen van (vastgelopen) situaties op werk, ongeacht je daadwerkelijk een leidinggevende positie hebt.
- Krachtiger en helderder communiceert wat jouw doel, bijdrage, en missie is, op zo'n manier waardoor collega's dit ontvangen en met jou willen werken.
- Oude patronen die de status quo in stand houden doorbreekt. Dit zijn in eerste instantie onbewuste belemmerende patronen van jezelf. Wanneer je meester bent over je eigen belemmerende patronen, word je positief toonaangevend om ook de patronen van collega's te helpen doorbreken
- Je authentieke drive helder hebt, en je je hiermee sterk profileert op zo'n manier dat mensen je ruimte en steun geven
- Anderen gemotiveerd meekrijgt op jouw nieuw ingeslagen weg. Je hoeft niet te trekken en sleuren.
Kortom:
Je hebt een stap gezet in je persoonlijk leiderschap, waardoor je op een hoger niveau van complexiteit en dynamiek, niet alleen jezelf handhaaft, maar juist in lijn met jouw drive en waarden opereert en vanuit daar op dit hogere niveau toonaangevend bent.
Je hebt een transformatie doorgemaakt en acteert op hoger niveau van energie, effectiviteit en voldoening.
7 modules live online training, interactieve werkvormen en discussie
6 uur aan inspirerend en helder videomateriaal
3x 1-op-1 diepgaande coaching calls
kleine actieve groep, gedurende twee maanden
De live sessies van deze ONLINE TRAINING zijn op:
Editie 10 mrt (do): 10, 17, 24, 31 mrt 7, 14, 21 april 2022
Editie 26 mei (do): 26 mei, 2, 9, 16, 23, 30 juni, 7, 14 juli 2022
Interesse in andere data / incompany?
Stuur een mail naar support@schoolofmavericks.com
PROGRAMMA op elke live dag
Live Online Training 20:00
Einde sessie 22:00
VOOR WIE
Voor professionals in organisaties
WO / HBO+ niveau
min. 7 jaar werkervaring
(of vergelijkbare levenservaring)
WAAR IS HET
Online thuis, achter je computer.
Wel live, interactief en persoonlijk contact.
Deze training is voor jou als jij als professional in een organisatie werkt. Je bent medewerker of manager, met HBO+ denk niveau.
Je hebt minimaal 7 jaar werkervaring.
Je neemt geen genoegen met ‘hoe het nu eenmaal gaat’, maar je wil een doorbraak maken in termen van mogelijkheden, kansen benutten, (zelf)ontplooiing en impact in je werk.
Grofweg zijn er 2 type professionals die naar dit programma komen.
De druk staat op de ketel om te presteren. Alleen jij ziet dat het niet meer kan zoals het altijd ging. Het moet dus anders.
Je wil actie nemen, mensen daarin meenemen, betere resultaten boeken.
Het is een groot risico om te lang te twijfelen of te vertragen. Er is nu actie nodig, alleen hard doorwerken op de manier zoals we het altijd deden is duidelijk een doodlopende weg.
Je bent toe aan een sprong in je groei, want je wil veel krachtiger je eigen lijn volgen.
Je hebt een verlangen om veel meer in lijn met je diepere drive te werken, voor zaken waar je in gelooft, op een manier waarvan je weet dat die klopt.
Daar wil je meer vrijheid voor krijgen.
Maar niet alleen vrijheid, je wil er mensen in mee krijgen. Je wil de toon aangeven van hoe het ook mooier, beter en anders kan.
Want daar geloof je in. Daar krijg je energie en voldoening van, omdat je weet dat je dan het beste uit jezelf haalt.
Kortom - je voelt dat het tijd is om een persoonlijke doorbraak te maken, en weer op een hoger niveau van energie, impact en voldoening te werken.
Beide types vragen om een transformatie van aanpak, maar vooral een transformatie van jezelf.
Ze vragen erom dat jij durft neer te zetten waarvan je diep weet dat het goed is.
Er wordt een beroep op je gedaan: Haal jij de Maverick in je naar boven?
Of blijf je afwachten, ontkennen en wegduiken, terwijl energie, kansen en energie afbrokkelen?
Ik wil je graag begeleiden in de stappen om deze transformatie te maken.
“Zoveel inzichten en connecties in mijn hoofd.
Ik heb wel eens cursussen gedaan op hetzelfde vlak, waar in 10 dagen tijd minder gebeurde dan hier in 2 dagen.
Zeer intensief!
Ik geef een 9!”
-Ilse Dirven
Module 1 - Doelen helder
Hoe ziet het eruit als jij de maverick in je naar boven haalt?
Helderheid van je doel is al 50% van de weg.
Module 4 - Breek uit de Influence Trap
Breek met machtlijnen -zodat je omgeving veel minder invloed heeft op je gedrag. Leer dit omdraaien zodat jij invloed hebt op de omgeving. Dit doe je met de Impact Mindset
Module 7 - Je positionering stevig
Leer sterk staan voor jouw visie, op zo'n manier dat je mensen mee krijgt. Hoe zet je jouw 'why' zo slim mogelijk in en creëer je er ruimte, begrip en steun voor.
Module 2 - Breek uit de Perception Trap
Leer nieuwe mogelijkheden zien waar anderen dit niet zien. Dit doe je met de Disruptive Mindset en de Adjecent Possibility Principle.
Module 5 - Wilskracht Vergroten
Begrip van wilskracht is cruciaal om je eigen doorzettingsvermogen, maar ook dat van anderen te vergroten. Doorzetten na tegenslag gaat makkelijker met deze contra-intuïtieve wetenschappelijke inzichten.
Groepscalls met persoonlijke aandacht- om toe te passen
De helft van de modules bestaat uit interactieve calls met veel persoonlijke aandacht. Hierdoor kan jij je richten op het toepassen van de lessen op jouw specifieke situatie.
Moldule 3 - Breek uit de Conviction Trap
Creëer het lef om stappen te nemen. Leer hoe je dat veel makkelijker kan maken voor zowel jezelf en anderen. Dit doe je met de Transformational Mindset en het Affordable Loss Principle.
Module 6 - Je bedoeling Helder
Nu je ontdaan bent van de machtlijnen krijg je helderheid over wat jij echt te brengen hebt. Je kan aan het einde van deze module je 'why' of diepere drive formuleren.
Extra oefeningen - Hulp bij implementeren
Tussen de modules door krijg je korte maar zeer effectieve opdrachten om het geleerde helemaal te integreren in je werk en leven.
Het is NIET een normale massale online training. Het is een online training met een kleine groep en veel live (online) interactie.
Er is veel persoonlijke aandacht, en tijdens de training zal de trainer direct inspelen op wat er in de groep speelt.
Het zijn dus geen standaard video's, maar een trainer die live de training geeft. Door gebruik van webcams zien we elkaar ook, net als in een offline training.
Door de gebruikte technologie kunnen we net als in een offline training de groep in kleinere groepjes delen, zodat deelnemers samen opdrachten kunnen uitvoeren en inzichten kunnen delen. We zullen hier veel van gebruik maken en veel met elkaar oefenen.
“Ik heb al eerder hier aan gewerkt,
maar nu valt alles helemaal op z’n plek.
Het is veel helderder.”
“De dag na de training ervoer ik meteen al
meer ruimte op mijn werk”
- Emma Grijsen
"Het is steeds het bevlogen individu die het verschil maakt,
al het andere, zoals beleid, processen en organisatie, volgt."
Mocht je organisatie niet betalen, en je wil privé betalen, neem dan contact op voor ruimere mogelijkheden, zoals gespreide betaling
Dit programma is invitation only.
Peter Clausman (Oprichter School of Mavericks) legt uit waarom:
“De afgelopen 6 jaar heb ik vele leiderschapstrainingen mogen geven - zowel in-company als open trainingen. Meer dan 5.423 professionals volgen School of Mavericks online.
Meer dan 1.278 professionals hebben de Masterclass Disruptive Mindset gevolgd.
Dat heeft mensen al in beweging gebracht, maar weet je wat ik het liefste doe? Werken met toegewijde professionals die klaar zijn om een grote stap te maken, en hen te begeleiden om die stap ook echt volledig te zetten.
Met een klein groepje mensen diep gaan en concrete resultaten halen. En hen te volgen in de worsteling om alles toe te passen in hun werk.
Mensen die een klik hebben, elkaar begrijpen, scherp houden en open durven delen en elkaar steunen. Professionals die genieten van groei. Professionals die dóór willen. Daar heb ik wat mee. Met hen kan ik stappen zetten.
Ik zoek mensen die ervoor gaan, en daar hoort een investering van jou bij.
Dat is de reden waarom ik je vraag om een aantal avonden tijd te investeren, en daarmee twee maanden in de calls en het geleerde toe te passen in je werk.
Ik maak het je niet makkelijk -want met makkelijke oplossingen transformeer je niet. Je moet er tijd voor vrijmaken, en er is een flinke investering voor nodig.
Maverick Leadership Fundamentals is niet voor iedereen. Je kan niet klikken op een datum en aanmelden en een bedrag overmaken.
Je hebt dus eerst een gesprek met mij of iemand uit mijn team, we gaan dan samen met jou kijken of die Maverick in jou zit en of je een match bent met de anderen in het programma.
Alleen dan nodigen we je uit. Of je meedoet is dan natuurlijk aan jou.”
Vraag hieronder een belafspraak aan.
Heb je nog vragen of twijfels, voordat je een belafspraak aanvraagt?
Blijf er dan niet mee zitten.
Mail ons even op support@schoolofmavericks.com, of bel Peter op 06-5245 8798. Je kunt hem ook een Whatsapp sturen.
Albert van der Spek, Strategisch innovator @ Nationale-Nederlanden
“Door de training heb ik 300% meer kunnen halen uit een gesprek met mijn de voorzitter van MT Nederland.
We wilden een investering van 700.000 loskrijgen voor het schalen van een innovatie.
En dit terwijl eerdere gesprekken daarover heel stroef waren verlopen. In een eerder gesprek deelde ik frustraties wilde hulp, maar ik kreeg nul op het rekest. Ik kreeg te horen dat ik beter mijn best moest doen.
Het tweede gesprek was na de training, ik paste alles wat ik over mindset geleerd had toe, en het werkte bijzonder goed.
Niet alleen was het gesprek heel prettig en ontspannen, we kregen ook akkoord op de investering van 700.000. Maar dat was niet alles.
De voorzitter ging persoonlijk praten met de mensen die het plan blokkeerden.
Dit gaf een geweldige basis voor toekomstige innovatie projecten, want we staan er nu goed op
Het ging zelfs zo goed dat de voorzitter ook het onderwerp van oude slechte gesprek weer een kans wilde geven. Dat alles bij elkaar was zo’n overwinning!”
Anomiem @ grote Nederlandse gemeente
“Mijn thema ontdekte ik: mag ik er zijn, en hoeveel ruimte mag ik innemen? Altijd mezelf opofferen voor het grote goed. En ik was er goed in.
Hoge kwaliteit eisen, en het nooit genoeg vinden.
Nu begrijp ik waarom ik grote successen kende in mijn carrière: ik kreeg de meest complexe problemen opgelost, en ik werkte harder dan iedereen.
Ik heb twee burnouts gehad. En de 2e burnout zelfs met uitvalsverschijnselen. Plotseling niet meer kunnen praten. Ik begon de training toen ik uit de tweede burn out aan het klimmen was.De training heeft me geleerd nu eindelijk te kiezen voor mijn eigen weg.
Het gaf me de trigger “oja -wat drijft me nou echt?”
Na de training wilde ik weer in beweging komen. Ik was weer in contact met ‘groei’energie, die ik wel kende, maar al heel lang niet meer had gevoeld.
Ik was in een groef beland. Waar ik zelf niet meer uitkwam.
Wat goed verwerkt zit in de training: Jezelf veranderen gaat voor een klein deel over nadenken en voor een groot deel over doen.
In kleine stapjes -precies als in het programma - en dan ervaren waar dat je brengt en wat dan weer kan als vervolg stap.
Ik had in mijn groef het idee dat het grootste plan er moest komen, en dat ik er dan wel kwam. - en nu ben ik erachter dat dat niet is hoe het werkt. Met kleine stapjes ben ik nu zo veel verder gekomen.”
Arjan Udding, Director @ Axveco
“Ik was bij een jonger en dynamischer bedrijf gaan werken om bezig te zijn met de dingen waar ik energie van krijg en meer invloed te hebben op het realiseren van mijn eigen visie.
Maar gaandeweg begon ik er steeds minder plezier in te krijgen.
Dat kwam doordat ik veel ballen in de lucht hield in het kader van de teamgedachte. Hierdoor had ik te weinig tijd voor de dingen die belangrijk waren voor mij. Anderen gingen meer hun eigen gang.
Door de masterclass zag ik hoe ik door onbewuste patronen deze situatie grotendeels zelf veroorzaakte.
Ik leerde deze patronen te herkennen en manieren om ze te veranderen.
Ik kreeg daardoor de mogelijkheid om anders te reageren op situaties en veel meer ruimte te creëren voor datgene wat ik graag wilde doen. Tijdens de maand implementatie periode behaalde ik steeds meer successen.
Nu krijg ik mijn team in dezelfde richting, en steunen ze elkaar. Ik voel me krachtiger als persoon en als professional, en heb veel meer lol in mijn werk. Dit valt op bij mensen in mijn omgeving.”
Dianne Geerds, Innovatief Adviseur Medezeggenschap en Werkgeverschap @ Gemeente Amsterdam
“De training van School of Mavericks opende mijn ogen.
Ik ontdekte dat als je iets ziet wat je wilt verbeteren, die mogelijkheid er echt is en je dat zelf kunt organiseren.
Dat doe ik nu volop en ineens voel ik me ‘in the lead’ in mijn baan, maar ook in mijn persoonlijke leven.
Ik werk nu aan doelen die ik belangrijk vind.
Het geeft me energie om nu naar de wereld te kijken met een blik van: wat kan ik nog meer toevoegen en verbeteren?
Het machteloze gevoel dat ik het verschil tóch niet kan maken is weg.”
Arjan de Pater, Proceseigenaar Request Fulfillment @ Nationale-Nederlanden
“De grootste winst die ik uit de training haalde waren de lessen over positionering. Hiervoor deed ik heel veel voor andere mensen, en dat deed hen een plezier.
Mezelf deed ik er helemaal geen plezier mee - daar ben ik ook op stukgelopen.
Door de positionering in te zetten kreeg ik de rol die ik zelf beschreven heb, en heb ik zoveel meer voldoening uit mijn werk.
Als ik dit geweten had voor mijn burn out - dan had ik hem nooit gehad”
Jeroen de Haas, oud CEO @ Eneco
"Wat Peter Clausman doet is op onnavolgbare wijze ons helpen in de zoektocht naar Mavericks, in onszelf en in anderen.
Hij kent grote organisatie “from inside” en kent de uitdagingen.
Hij volgt technologische, maatschappelijke, sociale en marktontwikkelingen.
Maar hij is vooral zelf een Maverick en is als geen ander in staat om de Maverick naar boven te halen in ons als leiders van ondernemingen.”
Anoniem @ groot, corporate bedrijf in zakelijke dienstverlening
P. heeft bijna dertig jaar allerlei rollen vervuld bij een groot, corporate bedrijf in zakelijke dienstverlening met zeer loyale medewerkers. Dat zit middenin een transitie van een hiërarchische cultuur naar agile werken.
"Omdat van oudsher de focus bij ons werk vooral op inhoud lag, voelde het bijna als spijbelen om aan je eigen ontwikkeling te werken; Leiderschap is ongemak dragen, zegt Peter. Ik begrijp wat dat voor mij betekent en kan door deze training dat ongemak ook veel makkelijker aan.
Als leider van de groep moet je ongemakkelijke besluiten nemen. In een organisatie kunnen tien mensen constateren dat het niet werkt, maar de echte leider staat op en zorgt dat het geregeld wordt. Dat geldt ook voor persoonlijk leiderschap.
Als ik dus constateer dat ik niet ben waar ik wezen wil, moet ik uit mijn comfortzone, uit durven komen voor wie ik ben, dingen doen die eng zijn en waar ik nog niet goed in ben. Peter noemt dat 'van braaf naar brave'. Hij heeft me over veel belangrijke drempels heen geholpen.
Als people managers stemmen we met elkaar af hoe we werken; dat moet ook zorgvuldig want we werken met mensen. Die uniformiteit vond ik heel lastig, we zijn toch verschillende personen.
Het kostte me veel energie en moeite. Nu durf ik meer mijzelf te zijn en krijg ik steeds helderder dat we allemaal wat anders meebrengen, al doen we in de basis het zelfde.
Ik heb ontdekt dat ik mijn ding kan bijdragen, daardoor wordt het alleen maar krachtiger.
In onze samenwerking is het accent verschoven en anderen vragen mij nu: 'Jij bent goed in schrijven en wil je me helpen'.
Daar wordt de samenwerking een stuk leuker van.
Rowan van der Weerd, Business Analyst @ VolkerRail
“Door de training ben ik vooral veel zelfbewuster geworden.
Zelfbewuster, aangezien ik erachter ben gekomen dat ik vaak op zoek was naar bevestiging van anderen.
Na de training ben ik veel meer bevestiging gaan halen uit ervaringen en successen die ik heb gehad.
Zo is (1) mijn relatie (privé) verbeterd door niet meer zo om bevestiging te vragen en veel meer vertrouwen te halen uit het verleden, en (2) ben ik in mijn werk energie gaan putten uit successen die ik boek.
Ik durf eerder grote projecten aan te pakken met in mijn gedachten eerdere succesvolle ervaringen van projecten en uitdagingen.
Mensen die ik wil adviseren komen nu naar mij toe in plaats van dat ik moet trekken en sleuren.”
Wil je op een rustige plek eens goed onderzoeken wat je tegenhoudt en hoe je wel die enorme groeisprong kan maken?
Wil je daarna begeleid worden om beter tot je recht te komen in je dagelijks werk?
Vraag dan hier een belafspraak aan.
Dan kijken we samen waar je nu staat met betrekking tot ontwikkeling, impact, voldoening en wilskracht, en kijken we of je op dit moment een goede match bent met dit programma.
Peter Clausman heeft al duizenden professionals geleerd hoe ze meer bezieling en effectiviteit in hun werk kunnen vinden.
Hij heeft met zijn voeten in de modder gestaan bij strategie en innovatie bij Rabobank.
Hij weet wat het is om vast in de status quo te zitten, of juist de rebel uit te hangen.
Dit combineert hij met zijn brede psychologische en sociologische kennis
om te leren hoe je authentiek leiderschap neemt over je werk, juist wanneer er veel druk op staat.
Zijn missie is om mensen te bevrijden uit vaste patronen die niet meer werken, zodat er ruimte ontstaat voor het briljante en de bedoeling.
Peter Clausman Oprichter en Trainer School of Mavericks