Haal de Maverick in je naar boven
omdat je ziet dat het anders kan
Haal in 2 maanden de Maverick in je naar boven.
Dat betekent dat je:
- Handelt vanuit je authentieke drive, waar je sterk voor staat en ruimte voor creeërt;
- Wakker bent, en ziet wanneer het tijd is voor verandering;
- Het voortouw neemt met effectieve actie, hakt knopen door, verlegt grenzen;
- Ongebruikte potentie wordt aangesproken;
- Krijgt dingen voor elkaar en mensen daarvoor mee, wat eerder onmogelijk leek.
2 DAGEN INTENSIEVE LIVE TRAINING
GEVOLGD DOOR 60 DAGEN BEGELEIDING VOOR TOEPASSING EN INTEGRATIE
MET COACHING CALLS, EXTRA MATERIAAL & TOEGANG TOT ACTIEVE COMMUNITY
MAX 10 DEELNEMERS
DEZE TRAINING WORDT GEHOUDEN OP:
15 & 16 Apr 2020
23 & 24 Jun 2020
Interesse in andere data / incompany?
Stuur een mail naar support@schoolofmavericks.com
PROGRAMMA BEIDE DAGEN
Inloop 09:00
Aanvang beide dagen: 09:30
Einde dag 1: 19:00
Einde dag 2: 18:00
VOOR WIE
Voor professionals in organisaties
WO / HBO+ niveau
min. 7 jaar werkervaring
(of vergelijkbare levenservaring)
Deze training is voor jou als jij als professional in een organisatie werkt. Je bent mederwerker of manager, met HBO+ denk niveau.
Je neemt geen genoegen met ‘hoe het nu eenmaal gaat’, maar je wil een doorbraak maken in termen van kwaliteit, (zelf)ontplooiing en impact in je werk.
Je bent toe aan een sprong in je groei. Je bent er aan toe om je te richten op doelen van een hogere orde dan je op dit moment doet. Je wil krachtiger en effectiever in je huidige werk worden.
Een hogere orde betekent dat het minder gaat om jezelf, en steeds meer over de waarde die je komt brengen, de verandering die je kan realiseren en over het klimaat wat jij kan scheppen.
Dit begint bij zien dat het anders kan, zien dat jij het anders kan aanpakken, de wil om dat te realiseren en de moed om de stappen te nemen, en de wijsheid en kracht om dit effectief en in balans te doen.
Je weet dat de sleutel bij jezelf ligt. Je weet dat je je persoonlijk leiderschap zal moeten trainen om effectief te kunnen functioneren in deze hogere orde.
Want dat vraagt soms om een transformatie van aanpak, maar meestal een transformatie van jezelf.
Ik wil je graag begeleiden in de stappen om deze transformatie te maken.
“Zoveel inzichten en connecties in mijn hoofd.
Ik heb wel eens cursussen gedaan op hetzelfde vlak, waar in 10 dagen tijd minder gebeurde dan hier in 2 dagen.
Zeer intensief!
Ik geef een 9!”
-Ilse Dirven
Iedere professional heeft briljante potentie in zich.
We herkennen dat dit briljante eruit komt als onze ogen twinkelen, we hard werken en tegelijkertijd energie krijgen.
Als we op de grens van angst en kunnen opereren.
Als we onszelf verbazen.
Als we uitdagingen aangaan die het beste in onszelf naar boven halen.
We weten dat we recht doen aan dat briljante als we na een dag werken met voldoening terugkijken.
Maar dat briljante komt er niet zo maar uit.
Op het werk komt dat briljante onder druk te staan - er werken sterke krachten die ons drukken om het veilig en voorzichtig te spelen.
"Dat doe we altijd zo"
Om maar niet te veel te ‘vreemds’ doen, of we komen vast in oneerlijke machtsspelletjes.
We voelen ons onbegrepen, en krijgen tikken op onze vingers.
Het voelt kwetsbaar om voor het briljante uit te komen. Worden we niet gek gevonden? Of misschien wel slap?
Het is knap om onder die omstandigheden op werk dat briljante in jezelf te eren, verder te ontdekken en te laten groeien. Om er verantwoordelijkheid voor te nemen en om het niet weg te stoppen. Om anderen ermee te inspireren en anderen ook aan te steken en vleugels te geven.
Wegstoppen van dat briljante - dat doen we omdat we niet geloven dat het mogelijk is om te halen, dat wij het niet kunnen, dat het niet kan of mag, dat het niet veilig is.
Verlies dat briljante niet!
Verlies die twinkel niet!
Om dit briljante trouw te blijven, en naar boven te halen, zal je stappen moeten zetten.
Die stappen vergen moed, persoonlijk leiderschap, zelf-kennis en zelf-beheersing, diep inzicht en juiste actie.
Die stappen betekenen transformatie. Omdat je steeds de neiging hebt om vast te houden aan tijdelijke zaken -veilig inkomen, status, hoe je gezien wordt. En die moet je loslaten om dat briljante in jezelf echt te kunnen zijn, worden en delen.
Je zal patronen moeten doorbreken.
De patronen die jou en je organisatie in de status quo houden.
In deze training leer je de cruciale, maar vaak onbegrepen fundamenten om krachtig oude patronen die niet meer werken te veranderen in nieuwe patronen. Deze nieuwe patronen helpen je naar je volgende niveau van ontplooiing en impact te komen.
Je leert wat de onderliggende dynamieken zijn die jouw verandering tegenhouden en hoe je deze meester wordt, waardoor je gemakkelijk en effectiever leiderschap op initiatieven of projecten neemt waar je voorheen niet verder kwam.
Daarnaast leer je hele praktische stappen en tools om vanuit je authentieke drive verandering te brengen in jouw werksituatie, project of organisatie. Je ontdekt dat je veel meer invloed hebt dan je denkt en hoe je deze ook kan inzetten.
Je wordt begeleid om deze kennis, vaardigheden en inzichten daadwerkelijk te integreren in je werk.
Hiermee wordt je toonaangevend en proactief vanuit jouw authentieke drive. Dit geeft energie en voldoening.
Dit maakt je waardevol in je werk.
Dit maakt jouw werk waardevol.
“De dag na de training ervoer ik meteen al
meer ruimte op mijn werk”
- Emma Grijsen
2 dagen live - ruimte en tijd voor focus
In twee intensieve, en tegelijk zeer energieke dagen duiken we in de dynamiek. Door 2 dagen hier mee bezig te zijn kan je een verdieping maken die je in het snelle dagelijkse leven niet kan maken.
90 dagen begeleiding bij implementeren
Het echte werk begint na de training: integreren, en de transformatie maken op je werk. Dat gaat niet in 2 dagen, dat doe je met kleine stapjes over een langere tijd, totdat nieuwe patronen zijn ingesleten.
Groep coaching calls - echt integreren
Het is gemakkelijk om na een training alles te vergeten. Onze focus is om het geleerde daadwerkelijk te integreren in je dagelijks werk. De coaching calls helpen je over de hobbels heen en herinneren je eraan om de stappen te blijven zetten.
Accomodatie voor energie
Goed bereikbaar en inspirerende plek in een rustige en groene omgeving. Met uitstekend verzorgd eten en drinken. Zo kan je al je energie opladen en de diepte in.
Diepe inzichten - voor transformatie
Door de combinatie van theorie en praktijk snap je welke patronen je vasthouden en hoe jij zelf daar verandering in kan brengen.
Praktische tips - om toe te passen
Naast theorie en de ervaringen krijg je ook praktische tips en handvatten, waarmee je direct aan de slag kan. Hierdoor kan je na de training makkelijk uitvoering geven aan wat je geleerd hebt.
Gelijkgestemden - niet alleen
Ontmoet gelijkgestemden uit andere organisaties die ook zien dat het anders kan. Je voelt je gesterkt dat je niet de enige bent. Je leert als groep veel van elkaar. Je ziet vergelijkbare situaties die heel anders aangepakt worden.
Kleine groep - voor aandacht
Om dit werk goed te doen is er persoonlijke aandacht nodig. Juist als we aanhikken tegen een ongemakkelijk inzicht is het makkelijk om af te haken. De trainer helpt je dan naar het inzicht toe met persoonlijke aandacht.
Hulp bij implementeren
Je krijgt toegang tot een online extra materiaal waarmee je stap voor stap alle lessen uit de training in jouw dagelijkse werk kan toepassen. Daarnaast helpen de deelnemers elkaar in een simpele online omgeving.
“Ik heb al eerder hier aan gewerkt,
maar nu valt alles helemaal op z’n plek.
Het is veel helderder.”
Je leert de MISSION-methode.
Dit is een praktisch stappenplan om vanuit je authentiekde drive ruimte en momentum te creëren voor wat jij belangrijk vindt.
Ontwikkeld door bijna honderd interviews met baanbrekers en mavericks in organisaties en versterkt met laatste psychologische, sociologische en atropologische wetenschap
Dit is hoe je je 'kop boven het maaiveld uitsteekt', zonder dat deze eraf gaat, of je alleen maar onbegrip krijgt.
Sterker nog dit is hoe je juist erkend, herkend en gesteund wordt voor baanbrekende vernieuwing en ontwikkeling.
Het geeft handvatten om krachtig aan het roer te staan en vorm te geven aan jouw ontwikkeling en ook de ontwikkeling van je omgeving, team of organisatie. Zo creëer jij vanuit je authentiekde drive ruimte en momentum en waarde.
Zo kan je in je team of organisatie volledig tot je recht komen, en help je de toekomst vormgeven.
"Het is steeds het bevlogen individu die het verschil maakt,
al het andere, zoals beleid, processen en organisatie, volgt."
Mocht je organisatie niet betalen, neem contact op voor mogelijkheden om gespreid privé te betalen
Dit programma is invitation only.
Peter Clausman (Oprichter School of Mavericks) legt uit waarom:
“De afgelopen 5 jaar heb ik vele leiderschapstrainingen mogen geven - zowel in-company en open trainingen. Meer dan 5.423 professionals volgen School of Mavericks online.
Meer dan 1.278 professionals hebben de Masterclass Disruptive Mindset gevolgd.
Dat heeft mensen al in beweging gebracht, maar weet je wat ik het liefste doe? Werken met toegewijde professionals die klaar zijn om een grote stap te maken, en hen te begeleiden om die stap ook echt volledig te zetten.
Met een klein groepje mensen diep gaan en concrete resultaten halen. En hen te volgen in de worsteling om alles toe te passen in hun werk.
Mensen die een klik hebben, elkaar begrijpen, scherp houden en open durven delen en elkaar steunen. Professionals die genieten van groei. Professionals die dóór willen. Daar heb ik wat mee. Met hen kan ik stappen zetten.
Dat is de reden ik je vraag om 2 dagen tijd te investeren, en dan ook nog een maand daarna actief mee te doen in 4 calls en het geleerde toe te passen in je werk.
Ik maak het je niet makkelijk -want met makkelijke oplossingen transformeer je niet. Je moet er tijd voor vrijmaken, en er is een flinke investering voor nodig.
Maverick Leadership Fundamentals is niet voor iedereen. Je kan niet klikken op een datum en aanmelden en een bedrag overmaken.
Je hebt dus eerst een gesprek met mij of iemand uit mijn team, we gaan dan samen met jou kijken of die Maverick in jou zit en of je een match bent met de anderen in het programma.
Alleen dan nodigen we je uit. Of je meedoet is dan natuurlijk aan jou.”
Vraag hieronder een belafspraak aan.
Heb je nog vragen of twijfels, voordat je een belafspraak aanvraagt?
Blijf er dan niet mee zitten.
Mail ons even op support@schoolofmavericks.com, of bel Peter op 06-5245 8798. Je kunt hem ook een Whatsapp sturen.
Albert van der Spek, Strategisch innovator @ Nationale-Nederlanden
“Door de training heb ik 300% meer kunnen halen uit een gesprek met mijn de voorzitter van MT Nederland.
We wilden een investering van 700.000 loskrijgen voor het schalen van een innovatie.
En dit terwijl het gesprek daarvoor heel stroef was verlopen. In dat eerdere gesprek deelde ik frustraties wilde hulp, maar ik kreeg nul op het rekest. Ik kreeg te horen dat ik beter mijn best moest doen.
Het tweede gesprek was na de training, ik paste alles wat ik over mindset geleerd had toe, en het werkte bijzonder goed.
Niet alleen was het gesprek heel prettig en ontspannen, we kregen ook akkoord op de investering van 700.000. Maar dat was niet alles.
Hij ging persoonlijk praten met de mensen die het plan blokkeerde.
Dit gaf een geweldige basis voor toekomstige innovatie projecten, want we staan er nu goed op
Het ging zelfs zo goed dat hij ook het onderwerp van oude slechte gesprek weer een kans wilde geven. Dat alles bij elkaar was zo’n overwinning!”
Anomiem @ grote Nederlandse gemeente
“Mijn thema ontdekte ik: mag ik er zijn, en hoeveel ruimte mag ik innemen? Altijd mezelf opofferen voor het grote goed. En ik was er goed in.
Hoge kwaliteit eisen, en het nooit genoeg vinden.
Nu begrijp ik waarom ik grote successen kende in mijn carrière: ik kreeg de meest complexe problemen opgelost, en ik werkte harder dan iedereen.
Ik heb twee burnouts gehad. En de 2e burnout zelfs met uitvalsverschijnselen. Plotseling niet meer kunnen praten. Ik begon de training toen ik uit de tweede burn out aan het klimmen was.De training heeft me geleerd nu eindelijk te kiezen voor mijn eigen weg.
Het gaf me de trigger “oja -wat drijft me nou echt?”
Na de training wilde ik weer in beweging komen. Ik was weer in contact met ‘groei’energie, die ik wel kende, maar al heel lang niet meer had gevoeld.
Ik was in een groef beland. Waar ik zelf niet meer uitkwam.
Wat goed verwerkt zit in de training: Jezelf veranderen gaat voor een klein deel over nadenken en voor een groot deel over doen.
In kleine stapjes -precies als in het programma - en dat ervaren waar dat je brengt en wat dan weer kan als vervolg stap.
Ik had in mijn groef het idee dat het grootste plan er moest komen, en dat ik er dan wel kwam. - en nu ben ik erachter dat dat niet is hoe het werkt. Met kleine stapjes ben ik nu zo veel verder gekomen.”
Arjan Udding, Director @ Axveco
“Ik was bij een jonger en dynamischer bedrijf gaan werken om bezig te zijn met de dingen waar ik energie van krijg en meer invloed te hebben op het realiseren van mijn eigen visie.
Maar gaandeweg begon ik er steeds minder plezier in te krijgen.
Dat kwam doordat ik veel ballen in de lucht hield in het kader van de teamgedachte. Hierdoor had ik te weinig tijd had voor de dingen die belangrijk waren voor mij. Anderen gingen meer hun eigen gang.
Door de masterclass zag ik hoe ik door onbewuste patronen deze situatie grotendeels zelf veroorzaakte.
Ik leerde deze patronen te herkennen en manieren om ze te veranderen.
Ik kreeg daardoor de mogelijkheid om anders te reageren op situaties en veel meer ruimte te creëren voor datgene wat ik graag wilde doen. Tijdens de maand implementatie periode behaalde ik steeds meer successen.
Nu krijg ik mijn team in dezelfde richting, en steunen ze elkaar. Ik voel me krachtiger als persoon en als professional, en heb veel meer lol in mijn werk. Dit valt op bij mensen in mijn omgeving.”
Dianne Geerds, Innovatief Adviseur Medezeggenschap en Werkgeverschap @ Gemeente Amsterdam
“De training van School of Mavericks opende mijn ogen.
Ik ontdekte dat als je iets ziet wat je wilt verbeteren, die mogelijkheid er echt is en je dat zelf kunt organiseren.
Dat doe ik nu volop en ineens voel ik me ‘in the lead’ in mijn baan, maar ook in mijn persoonlijke leven.
Ik werk nu aan doelen die ik belangrijk vind.
Het geeft me energie om nu naar de wereld te kijken met een blik van: wat kan ik nog meer toevoegen en verbeteren?
Het machteloze gevoel dat ik het verschil tóch niet kan maken is weg.”
Arjan de Pater, Proceseigenaar Request Fulfillment @ Nationale-Nederlanden
“De grootste winst die ik uit de training haalde waren de lessen over positionering. Hiervoor deed ik heel veel voor andere mensen, en dat deed hen een plezier.
Mezelf deed ik er helemaal geen plezier mee - daar ben ik ook op stukgelopen.
Door de positionering in te zetten kreeg ik de rol die ik zelf beschreven heb, en heb ik zoveel meer voldoening uit mijn werk.
Als ik dit geweten had voor mijn burn out - dan had ik hem nooit gehad”
Jeroen de Haas, oud CEO @ Eneco
"Wat Peter Clausman doet is op onnavolgbare wijze ons helpen in de zoektocht naar Mavericks, in onszelf en in anderen.
Hij kent grote organisatie “from inside” en kent de uitdagingen.
Hij volgt technologische, maatschappelijke, sociale en marktontwikkelingen.
Maar hij is vooral zelf een Maverick en is als geen ander in staat om de Maverick naar boven te halen in ons als leiders van ondernemingen.”
Anoniem @ groot, corporate bedrijf in zakelijke dienstverlening
P. heeft bijna dertig jaar allerlei rollen vervuld bij een groot, corporate bedrijf in zakelijke dienstverlening met zeer loyale medewerkers. Dat zit middenin een transitie van een hiërarchische cultuur naar agile werken.
"Omdat van oudsher de focus vooral op inhoud lag, voelde het bijna als spijbelen om aan je eigen ontwikkeling te werken; Leiderschap is ongemak dragen, zegt Peter. Dat ik begrijp wat dat voor mij betekent en kan dat ongemak ook aan.
Als leider van de groep moet je ongemakkelijke besluiten nemen. In een organisatie kunnen tien mensen constateren dat het niet werkt, maar de echte leider staat op en zorgt dat het geregeld wordt. Dat geldt ook voor persoonlijk leiderschap.
Als ik dus constateer dat ik niet ben waar ik wezen wil, moet ik uit mijn comfortzone, uit durven komen voor wie ik ben, dingen doen die eng zijn en waar ik nog niet goed in ben. Peter noemt dat 'van braaf naar brave'. Hij heeft me over veel belangrijke drempels heen geholpen.
Als people managers stemmen we met elkaar af hoe we werken; dat moet ook zorgvuldig want we werken met mensen. Die uniformiteit vond ik heel lastig, we zijn toch verschillende personen.
Het kostte me veel energie en moeite. Nu durf ik meer mijzelf te zijn en krijg ik steeds helderder dat we allemaal wat anders meebrengen, al doen we in de basis het zelfde.
Ik heb ontdekt dat ik mijn ding kan bijdragen, daardoor wordt het alleen maar krachtiger.
In onze samenwerking is het accent verschoven en anderen vragen mij nu: 'Jij bent goed in schrijven en wil je me helpen'.
Daar wordt de samenwerking een stuk leuker van.
Rowan van der Weerd, Business Analyst @ VolkerRail
“Na de training ben ik vooral veel zelfbewuster geworden.
Zelfbewuster, aangezien ik erachter ben gekomen dat ik vaak op zoek was naar bevestiging van anderen.
Na de training ben ik veel meer bevestiging gaan halen uit ervaringen en successen die ik heb gehad.
Zo is (1) mijn relatie (privé) verbeterd door niet meer zo om bevestiging te vragen en veel meer vertrouwen te halen uit het verleden, en (2) ben ik in mijn werk energie gaan putten uit successen die ik boek.
Ik durf eerder grote projecten aan te pakken met in mijn gedachten eerdere succesvolle ervaringen van projecten en uitdagingen.
Mensen die ik wil adviseren komen nu naar mij toe in plaats van dat ik moet trekken en sleuren.”
Wil je op een rustige plek eens goed onderzoeken wat je tegenhoudt en hoe je wel die enorme groeisprong kan maken?
Wil je daarna begeleid worden om beter tot je recht te komen in je dagelijks werk?
Vraag dan hier een belafspraak aan.
Dan kijken we samen waar je nu staat met betrekking tot ontwikkeling, impact, voldoening en wilskracht, en kijken we of je op dit moment een goede match bent met dit programma.
Peter Clausman heeft al duizenden professionals geleerd hoe ze meer bezieling en effectiviteit in hun werk kunnen vinden.
Hij heeft met zijn voeten in de modder gestaan bij strategie en innovatie bij Rabobank.
Hij weet wat het is om vast in de status quo te zitten, of juist de rebel uit te hangen.
Dit combineert hij met zijn brede psychologische en sociologische kennis
om te leren hoe je authentiek leiderschap neemt over je werk, juist wanneer er veel druk op staat.
Zijn missie is om mensen te bevrijden uit vaste patronen die niet meer werken, zodat er ruimte ontstaat voor het briljante en de bedoeling.
Peter Clausman Oprichter en Trainer School of Mavericks