fbpx

Influence trap, identiteit en machtlijnen: Het mechanisme wat ontwikkeling tegenhoud

Influence trap, identiteit en machtlijnen: Het mechanisme wat ontwikkeling tegenhoud De directie wil dat de managementlaag onder hen, een zevental teamleiders, meer initiatief neemt. Volgens de directie houden de teamleiders zich te veel vast aan wat ze nu goed kunnen, namelijk analyseren en problemen oplossen voor de klant, in plaats van dat ze nieuwe initiatieven ontplooien zoals het aanboren van nieuwe markten of processen veranderen in de organisatie. De teamleiders zitten [...]

By | 2023-05-30T17:10:52+00:00 May 28th, 2023|Uncategorized|0 Comments
Read More

De limiet van oud-management denken om het beste uit teams te halen

De limiet van oud-management denken om het beste uit teams te halen Teams aansturen gebaseerd op een oud-management denken loopt tegen limieten. Je ziet dit met name bij de effectiviteit van teams en met name projectteams. Slimme professionals proberen hier omheen te werken, maar er is behoefte aan een nieuwe manier van leiden. Dit kan alleen maar wanneer professionals en leiders anders in de wedstrijd gaan staan en als er [...]

By | 2023-02-21T16:19:55+00:00 February 21st, 2023|Voor Management, Voor Mavericks|0 Comments
Read More

Jezelf in de weg zitten op werk – dit moet je weten

Jezelf in de weg zitten op werk Werk zit vol uitdagingen. Soms worden de uitdagingen te groot en lukt het je niet meer hen het hoofd te bieden. Of het nou overvolle agenda en mailbox is waardoor je elke dag tot laat moet werken, een verandertraject wat maar niet wil aanslaan, je merkt dat je steeds minder aanspraak hebt bij klanten en in de organisatie, of alles komt steeds op [...]

By | 2023-01-25T15:36:08+00:00 January 25th, 2023|Voor Management, Voor Mavericks|0 Comments
Read More

Zelfbehoud organisatie: Herken wanneer dit ongezond wordt

Zelfbehoud in de organisatie: Herken wanneer dit ongezond wordt In dit artikel lees je hoe de zelfbehoudende kracht in een organisatie doorwerkt. Je leert deze beter herkennen -zowel de duidelijke late tekenen als de vroege subtiele tekenen. Je krijgt inzicht wanneer deze kracht op gezond niveau is en wanneer deze ongezond wordt. Ontdek hoe en wanneer een organisatie zichzelf begint tegen te werken en wat voor een leiderschap nodig is [...]

By | 2023-01-19T16:09:10+00:00 January 19th, 2023|Voor Management, Voor Mavericks|0 Comments
Read More

Kernkracht: de X-factor voor leiderschapsontwikkeling en impact

Kernkracht: jouw capaciteit om ongemak te dragen is de X-factor voor leiderschapsontwikkeling en impact Kernkracht: jouw capaciteit om ongemak te dragen is de x-factor voor leiderschapsontwikkeling en impact Kernkracht voor impact en leiderschap Een belangrijk aspect in je ontwikkeling van impact en leiderschap is het ontwikkelen van je fundamentele kracht en stabiliteit. Dit noem ik kernkracht. Het idee van kernkracht is dat je kracht en stabiliteit vanuit [...]

By | 2023-01-23T17:47:27+00:00 December 2nd, 2022|Voor Management, Voor Mavericks|0 Comments
Read More
Copyright 2014-2021 Peter Clausman |School of Mavericks | All Rights Reserved |
Toggle Sliding Bar Area