Een ongemakkelijke boodschap brengen - hoe doe je dat met impact? Je wordt zo snel als ‘moeilijk’ ervaren als je de ongemakkelijke boodschap komt brengen. Wist je dat dit niet het enige is als je een geluid laat horen dat men liever niet hoort? Er nog iets anders waardoor de kans op succesvolle impact verlaagt, maar gelukkig kan je hier wat aan doen. Je bent 22 - [...]
Teampatronen, teamrollen: Leer ze herkennen en er mee werken Overal dezelfde teampatronen In welke organisatie je nu komt, bepaald gedoe en patronen in teams is op elke plek hetzelfde. In feite is dat goed nieuws: het is dus niet specifiek jouw team of organisatie waar het stroef loopt, het is een natuurlijk menselijk verschijnsel. Want goed samenwerken is iets wat geleerd moet worden. Het gaat niet vanzelf. Welke patronen en [...]
Onderstroom en Bovenstroom - Hoe krijg je grip op je team? Grip op de onderstroom en bovenstroom in een team is cruciaal voor een effectief team. Resultaten boeken met je team zou zo veel eenvoudiger zijn als je gewoonweg een doel kan bedenken, daarbij een project formuleert, iedereen zijn taak geeft en dat het dan verder allemaal zonder gezeur goed loopt. Helaas weten we allemaal dat dit niet zo werkt. [...]
Teamontwikkeling - niet zonder deze twee voorwaarden Ontwikkelen naar effectief team Een team kan zich ontwikkelen van een status waar er veel gedoe is, veel energie gaat zitten in stroeve samenwerking en de manager hard moet werken om de neuzen enigszins dezelfde kant op te krijgen, naar een team waar de leden zelf gedoe oplossen en alle energie gaat zitten in het behalen van de doelstellingen. Zo’n team gaat dan [...]
Ontwikkelingsfases van een team Het team moest zich ontwikkelen want de opdracht was: Het managementteam moet taken gaan overnemen van de directeur. Het team bestond stuk voor stuk uit goede professionals, maar in persoonlijke gesprekken met mij gaf ieder lid van het team al aan hoe weinig ze de anderen van het team vertrouwden. Dit werkte door in hun werk, daar merkte je hoe weinig effectief ze als team waren. [...]
