Je hebt een idee dat je wil uitvoeren maar het is een tikkie uitdagend, letterlijk buitengewoon, dus de traditionele manier om goedkeuring te krijgen gaat niet werken. En om de zaken ingewikkelder te maken heeft je baas duidelijk signalen afgegeven dat hij risicomijdend is. Laat je het maar zitten, of ga je aan de gang? Herkenbaar? Ik ben benieuwd hoe jullie dit keer op keer aanpakken, dus laat het weten beneden in de comments. En [...]
We worden continu met een keuze geconfronteerd: Kiezen we om passief ontvanger te zijn van gevolgen uit het verleden? Nemen we het heden voor gegeven? Of geven we vorm aan een toekomst waar we zelf in geloven? Mocht je voor dat laatste kiezen, dan heb je een kleine uitdaging te pakken. Het systeem veranderen is niet makkelijk. Toch zijn er mensen je voor gegaan, en die hebben de volgende 7 tips voor je: 1. [...]
Waar is je twinkeling gebleven? Stel, je zit bij een grote organisatie, en ooit ben je daar begonnen met vuur in je donder. Een twinkel in je ogen. Maar die energie heb je nu veel minder, je krijgt de energie in ieder geval niet echt uit je werk. Je bent vergeten wat ook al weer je drive was, of je hebt hem nooit echt gekend. Daarnaast heb je een knagend gevoel dat er dingen [...]
Waarom de 'Waarom'-vraag niet echt gesteld wordt binnen organisaties. Wanneer je in een organisatie de 'waarom' vraag stelt wordt dit meestal niet in dank afgenomen, toch is hij heel belangrijk. Dit is mijn stelling, en ik ben benieuwd wat jullie er van denken. Denk er maar eens over na: Op de waarom vraag volgt meestal een antwoord: "zo doen we het nu eenmaal hier". Er komt meestal een uitleg hoe iets gaat, maar niet [...]
"Mavericks zorgen voor een sterkere organisatie, meer plezier in het werk en hogere kwaliteit van het werk" Ik ben overtuigd dat elke organisatie heeft het in zich om briljante dingen te doen. Er lopen genoeg mensen met geweldige ideeën en visie, met drive. Alleen het komt er niet altijd uit. Vreemd genoeg komt juist door de manier waarop een organisatie gemanaged wordt het vernuft van mensen er niet uit. Vooral bij grotere organisaties is er een [...]
